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推进趣味体育,共赴一场激情洋溢快乐、团队共同奋进的健身活动之约 推进趣味体育,共赴一场激情洋溢快乐、团队共同奋进的健身活动之约——阜外医院深圳医院举办2023年度“扬体育精神,展阜外风采”职工趣味运动会  2023年12月16日,中国医学科学院阜外医院深圳医院(以下简称“阜外医院深圳医院”)举办2023年度“扬体育精神,展阜外风采”职工趣味运动会,旨在弘扬积极向上的体育精神,展现深阜家人团结协作、奋发进取的精气神。  中国医学科学院阜外医院深圳医院党委书记胡洋,副院长李庆印、朱明君,总会计师王晓飞,松坪第二小学党委副书记刘勇良、工会主席凌征伟出席并参与了本次活动。  本次趣味运动会汇聚了医院的各个科室,吸引了近200名员工的热情参与。寒冷的季节里,深阜人的热情犹如一股暖流,温暖了整个活动现场,充分展现了深阜人的活力与激情。  开幕仪式在激昂的运动员进行曲中拉开序幕,运动员代表队依次入场,分别是国旗方阵、院旗方阵和6个运动员队伍方阵。各方阵队伍身着统一的队服,步伐整齐,口号响亮,创意十足地展示了各自的特色和风貌,传递着阜外“敬业 仁爱 求实 攀登”的精神和岗位坚守的赤诚之心。  松坪第二小学国旗队旗手将国旗冉冉升起,国歌庄严奏响,全场人员行注目礼。  阜外医院深圳医院党委书记胡洋代表潘湘斌院长,对本次职工运动会的成功举办表达热烈祝贺并宣布阜外医院深圳医院2023年度职工趣味运动会正式开幕。他指出此次运动会旨在响应党的二十大关于全民健身活动的要求,以运动传递快乐,激励干部职工以饱满的热情和健康的体魄投身高水平医院建设。  开幕式最后一项是由教练员引领大家进行了一系列的热身运动,全体人员通过集体热身运动,进一步强化了团队精神,为即将到来的比拼注入了更强的动力和信心。  进入正式比赛环节,本次趣味运动会由传统的个人竞技转变为团队协作的竞赛模式,不同于以往的赛事,本次活动着重强调团队协作和集体荣誉,旨在打破个体间的隔阂,深化职工间的默契配合与相互信任。通过五项团队比赛项目——龙行天下(步调一致,展现力量)、借木移舟(智慧协作,共渡难关)、鼓动人心(默契配合,激发活力)、枕头大战(释放压力,欢乐互动)、力拔山河(团结一心,挑战极限),提升全院职工的团队意识和协作能力,赛场上的深阜健儿们全力以赴,展示了精诚协作、携手并进的团队精神,提高全院职工的凝聚力和向心力。  此次趣味运动会的不光是一次体育竞技,更是一次团队建设的实践,一次集体智慧的碰撞,一次团结互助的洗礼。通过活动,让每一位深阜人深刻体验到团队协作的重要性,从而在日常工作中更好地践行这一理念,共同推动医院高质量的发展与进步。  经过激烈的角逐,各项赛事圆满结束。颁奖仪式上,医院领导为获奖队伍和个人颁发了奖牌和奖品,对他们取得的优异成绩表示祝贺,并鼓励全院职工将运动精神带入日常工作中,持续提升医疗服务质量和工作效率。  除了精彩的团队项目外,本次趣味运动会还特别策划了一系列亲子项目,注重亲子间的合作与默契,活动现场职工们与孩子们共同参与,笑声与欢呼声此起彼伏。丰富多彩的亲子互动游戏,不仅培养孩子们体育锻炼的意识,还让团结、合作、拼搏、互助的精神在孩子们的心中慢慢发芽,同时为职工家庭搭建交流互动的平台,在欢乐中提升职工家庭的凝聚力,构筑事业与家庭多元融合、互助支持的格局,让广大职工安于工作,乐于生活,参与其中,为构建和谐美好的“阜外大家庭”注入更多活力。  一直以来,医院高度重视职工身心健康,保障职工生活品质,通过开展多种文体活动凝聚士气,不断提升广大职工的幸福感、获得感、满足感,助力职工在建设医院“三大高地”中展现新作为、增添新动能、凝聚新力量。作为“服务人民群众健康事业、与人民群众紧密相连”的心血管疾病防治事业的国家队,未来,全院上下将进一步凝聚思想共识,提振干事创业精气神,继续主动肩负起国家队的历史使命,坚持品质与创新,以钉钉子的精神高质量完成医院重点工作任务,为打造健康中国“深圳样板”贡献深阜力量。 2023.12.28
中国医学科学院阜外医院深圳医院召开总院长办公会(扩大)暨信息化建设整体规划工作会   2023年11月6日,医院召开总院长办公会(扩大)暨信息化建设整体规划工作会,研究部署医院信息化建设整体规划及下一步重点建设任务。  2023年11月6日,总院长办公会(扩大)暨信息化建设整体规划工作会  胡盛寿总院长主持会议  中国工程院院士、国家心血管病中心主任、中国医学科学院阜外医院院长、国家心血管疾病临床医学研究中心主任、阜外医院深圳医院总院长胡盛寿主持会议。  阜外医院赵韡副院长作阜外医院深圳医院信息化建设整体规划汇报  会议由中国医学科学院阜外医院赵韡副院长对阜外医院深圳医院信息化建设作整体规划汇报。医院领导班子成员结合工作实际充分开展交流与讨论,针对信息化建设过程中的改进措施提出了建议。  结合医院信息化建设整体规划工作,胡盛寿总院长强调:  一是深圳医院领导班子要统一思想、统一意志、统一行动,坚持一把手工程,坚持统一规划,坚持按照北京阜外医院信息化整体战略布局与对阜外深圳医院信息化的总体要求进行统筹谋划,对标对表北京阜外医院信息化建设标准,共同推进信息化建设。阜外医院深圳医院身处于改革开放的前沿城市,要发挥信息化战略的核心作用,全院职工要充分认识到信息化建设工作的重要性和紧迫性,主动投身于推进医院信息建设的工作当中。  二是要培养高素质的管理团队。领导干部必须带头提高学习、运用信息化的能力,发挥管理团队的核心作用,提升自身带兵打仗的实力;全院职工要不断加强学习,充分利用信息化工具,提高工作质量和效率,为提升医疗质量、医疗安全、医疗服务提供强有力支撑。  三是以信息化为抓手,将信息化融入医院管理的全过程。推进智慧医院建设和信息标准建设,通过信息化对医院的人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细化管理和有效利用,提升医疗、教学、科研等核心业务的供给质量和效果。同时,通过信息化发挥心血管“国家队”引领带动作用,搭建数据联通和多媒体平台,做好心血管疾病预防健康教育科普,多阵地打造健康教育科普新高度。  医院全体领导班子成员,内、外科管委会、信息中心、党政办公室等相关职能部门负责人参加了会议。 2023.11.21
胡盛寿院士出席国家卫生健康委新闻发布会,介绍健康中国行动——心脑血管疾病防治行动和癌症防治行动实施方案(2023-2030年) 图:国家卫生健康委新闻发布会现场  11月15日下午,国家卫生健康委召开新闻发布会,介绍健康中国行动——心脑血管疾病防治行动和癌症防治行动实施方案(2023-2030年)。中国工程院院士 国家心血管病中心主任 中国医学科学院阜外医院院长胡盛寿出席。  Q1健康报记者:国家医学中心在心脑血管疾病发病率方面有什么作用?  胡盛寿院士:  国家心血管病中心作为心血管领域的国家队,我们主要是从四个方面发挥了一些作用。  第一个方面是促进优质医疗资源下沉,助力全国疾病防治能力的整体水平提升,一是区域医疗中心,比如像阜外医院在云南、河南,这既是我们国家中部大省,还有西南边区建了区域医学中心,以强化省级骨干力量。第二是推进专病医联体的工作,提高市县级的专科诊疗水平,促进技术的规范化。第三是强化医疗质量的能力控制,推进同质化的服务。我国在心脑血管疾病的救治能力,过去十年当中治疗的成功率有了明显的提升。比如像房颤的射频消融手术、冠脉支架植入手术以及冠状动脉搭桥手术,应该讲都达到了世界先进水平,并且还在持续向好。  第二个方面的工作是加强基层人员的高血压管控能力建设,探索建立防控的新模式,包括对基层慢病人员实现高血压线上线下培训及考试,搭建统一的质控平台,持续开展三高共管,改善危险因素的控制情况。在过去五年当中,我们完成了对全国31个省市40多万基层医疗服务机构中的180多万医护人员高血压的规范培训工作。  第三个方面是提高居民的健康素养,开展心脑血管疾病相关健康教育。包括建立基于权威媒体发布的健康科普知识数据库,普及个体化的心脑血管疾病风险评估,促进主动健康观念的形成,倡导大医生讲科普的理念。比如“阜外说心脏”,年直播量超过了100余场,观看和阅读量超过了两千万人,为大众提供科学、靠谱、有温度的知识,坚守信息的专业性和权威性。  第四个方面是积累汇聚疾病流行数据和干预的证据,建成国家防控咨询平台,包括连续18年发布了《中国心血管健康与疾病报告》,持续监测我国心脑血管疾病风险和危险因素的流行情况,探索和推广可及经济效果显著的个体化防治方案,建立了全国260多个县区的危险因素监测网和400多个县区的发病监测网,全面掌握了心血管疾病风险和负担的地域差异、人群异质性和发展趋势,为政府主管部门的循证决策和精准施策提供了可靠的支持。谢谢。  Q2澎湃新闻记者:以往心脑血管疾病的发生风险是随着年龄增长而增加的,但我们也看到,现在有些年轻人也受到了心脑血管疾病的困扰。请问心脑血管疾病是否有年轻化的趋势?另外,癌症是否也有年轻化的趋势?谢谢。  胡盛寿院士:  心脑血管疾病发病年轻化的趋势确实存在,抛开一些猝死的个案不谈,我们在急性心肌梗死、脑卒中发病患者的调查中,发现他们首次发病的年龄有下降的趋势。究其原因,主要是改革开放40多年来,我国经济发展城镇化进程带来的生活方式转变的影响。比如在饮食方面,《中国居民膳食指南(2022)》推荐多吃水果、奶类、谷物类、豆类,以及少盐少油、控糖限酒,近些年来我国居民膳食中新鲜水果、蔬菜和奶类确实有了明显的增加,但是全谷物和豆类的比例却在持续下降,而脂肪摄入和供能占比不断上升。简而言之就是粗粮吃得越来越少,油脂吃得越来越多。再比如,在运动方面,世界卫生组织推荐每周150-300分钟的中等强度的有氧运动,比如慢跑、球类运动、游泳、骑车等等都是非常好的选择,但我国居民中主动运动锻炼整体不足。同时,工作相关的体力活动水平有明显下降的趋势,久坐的比例变得越来越高。此外,年轻人还面临心理压力和睡眠不足的问题。对于他们而言,培养良好的饮食和运动习惯,保证充足规律的睡眠,建立积极的人际关系,定期接受规范化的体检,都是预防疾病发生的有效措施,应大力推广。谢谢。  Q3中新社记者:在癌症和心脑血管疾病的防治技术方面,我们国家的发展情况如何?和国际相比,我国的癌症和心脑血管疾病防治技术处在一个什么样的水平,还有哪些短板需要补上?谢谢。  胡盛寿院士:  我来介绍一下心血管疾病防治技术的进步,大概是两方面。  首先从诊疗方面讲,目前我们国家绝大多数的心脏中心,在心血管疾病的救治成功率和治疗效果方面,都达到了发达国家的水平。一些治疗的关键技术的疗效,高精尖的医疗仪器设备的研发,在过去十几年取得突破性进展。比如大家熟悉的冠状动脉支架、新材料的瓣膜、人工心脏,这些大部分都实现了国产替代。其中,我们国家具有完全自主知识产权的第三代全磁悬浮人工心脏的技术参数和应用效果达到了国际先进水平。再比如,我们国家首创的超声引导的介入治疗结构性心脏病被推广到了全球30多个国家和地区。随着优质医疗资源的扩容下沉和医疗质量的持续提升,我国高水平医疗服务也越来越普及到基层。  从预防的层面上讲,早年间我们国家的老一辈专家从医院走进社区,比如当年我的前辈老师们走进首钢基层,把防控的重心下移,建立了高血压群防群治的“首钢模式”,得到了WHO的认可和在全球发展中国家推广。三代人接续立足大庆社区,关口前移,建立围绕生活方式干预的“大庆模式”,成功降低了糖尿病的发病风险,并延长寿命。这些都为我国慢病的防控奠定了坚实的基础。与国际相比,我们仍然看到我们在危险因素控制方面还有待继续提高,比如全面认识环境与遗传交互作用,发现疾病干预的靶点,以及科学地展开健康促进。在过去群防群治的基层模式基础上,现在我们要充分利用新时代新技术的发展,比如5G,还有人工智能,进而创造和推进基于互联网+智慧医疗的新的慢病防控新模式。我们国家在这个领域还是处在国际的第一梯队,所以未来我们也将继续在这个方面持续发力,推进防治工作。谢谢。  来源:健康中国  点击海报,浏览全文: 2023.12.05
中国医学科学院阜外医院深圳医院召开总院长办公会(扩大)暨高水平医院建设中期绩效评价工作会   2023年10月14日,中国医学科学院阜外医院深圳医院召开总院长办公会(扩大)暨高水平医院建设中期绩效评价工作会,梳理与总结高水平医院建设的中期工作,研究部署下一步重点建设任务。2023年10月14日,总院长办公会(扩大)暨高水平医院建设中期绩效评价工作会  中国工程院院士、国家心血管病中心主任、中国医学科学院阜外医院院长、国家心血管疾病临床医学研究中心主任、阜外医院深圳医院总院长胡盛寿主持会议。胡盛寿总院长主持会议潘湘斌院长作高水平医院建设中期绩效评价工作报告  医院潘湘斌院长作高水平医院建设中期绩效评价工作报告。与会职能部门负责人结合工作实际充分开展交流与讨论,针对高水平医院建设过程中的改进措施提出了建议。与会人员交流与讨论    胡盛寿总院长对高水平医院建设中期绩效评价工作报告做了详细的点评和具体指导,他强调,医院要坚决贯彻落实习近平总书记关于国之大者的重要论述和党中央重要决策部署,深刻把握公立医院高质量发展的内涵要义,紧紧抓牢高水平医院建设是医院实现高质量发展的这一重要抓手,聚焦临床、科研、信息、人才等需求,对标国际一流,探索完善临床医学研究和成果转化新模式,持续凝聚医院高质量发展不竭动力。  结合高水平医院建设中期绩效评价自评情况,围绕医院“三个高地”的发展目标,胡盛寿总院长要求:  第一,要坚定不移地贯彻品质与创新。一方面要进一步加强医疗品质与服务品质,持续创新,打造大湾区心血管疾病诊疗高地,一是不断提升医疗质量水平,保障医疗质量安全,练就过硬的医疗技术,二是不断培养员工的能力素养,为患者提供优质的医疗服务,三是不断创新心血管疾病诊疗新技术,以技术创新领先带动医疗品质可持续发展,真正赢得患者和社会的口碑。另一方面要提升“阜外”品牌的影响力,推动优质医疗资源扩容下沉,一是要坚定不移深入基层社区,走近基层医院和医生,培养基层医生发现问题的能力、诊疗疾病的能力;二是要坚定不移做好健康科普教育,紧紧围绕“打造慢病防控和健康生活方式医学的科研和转化高地”的建设目标,持续推进健康教育、健康管理,用好自媒体宣传阵地,打造有声有色的“阜外”健康科普教育平台。  第二,要以成果转化为导向坚持科技创新。坚持以建设国际先进、国内一流的高水平心血管疾病诊疗中心和全新机制的创新型医学研究中心为目标,将科技创新转化作为“阜外”品牌立足大湾区的有力抓手,聚焦重点研究方向和核心任务,持续提升科研创新能力,不断拓展资源平台、优化科研制度,推进信息化建设,持续打造高水平科研平台和心血管医学研究科技创新转化高地。  第三,要担当作为、真抓实干。领导班子成员及中层干部要进一步增强责任感和使命感,充分调动各方面积极性、主动性、创造性,对上要吃透文件、领会精神实质,对下要提升带兵打仗的能力,拿出“钉钉子”的精神和“一杆子插到底”的劲头,盯紧末端抓落实,亲力亲为,将工作的“最后一公里”落实到位。  第四,要统一思想、咬紧年度目标任务不放松,提振干事创业精气神,共同圆满完成高水平医院建设各项任务目标。全院上下要一鼓作气,凝心聚力,增强信心,以饱满的热情、求实的精神,全力以赴抓好建设,共同推进医院高质量、高水平发展。  医院全体领导班子成员,内、外科管委会、心血管疾病重点实验室、临床医学研究中心•深圳、药物/医疗器械临床试验机构及相关职能部门的负责人参加了会议。 2023.11.07
锚定“三个高地”目标,共促职工医院同发展,在创新性推动高质量高水平发展征途上再立新功   2023年9月11日下午,中国医学科学院阜外医院深圳医院(以下简称“医院”)第七届三次职工代表大会暨工会第七届三次会员代表大会在医疗楼五层学术报告厅隆重召开。会议由医院工会副主席陈建主持。  会上,潘湘斌院长代表医院办公会向职代会工代会作题为《坚定高质量、高水平发展方向,以信息化为支撑,以人才为第一资源,努力实现国家区域医疗中心布局的战略意图,推进大湾区心血管疾病诊疗和研究中心建设》的工作报告。  潘湘斌院长指出,回顾过去一年半的工作,医院发展整体呈现稳中有进、势头良好的态势。医院入选第四批国家区域医疗中心建设项目名单,“三甲”医院评审顺利通过,医院基建“三期项目”正式开工,医院学科体系不断完善,医疗服务水平和质量持续提升,科技产出与科研平台建设取得显著进展,专科声誉、患者满意度及社会认可度逐步提升。在此对每位深阜人的坚守付出致以感谢。  他强调,作为“服务人民群众健康事业、与人民群众紧密相连”的心血管疾病防治事业的国家队,面对“牢牢把握‘健康深圳’‘双区驱动’的重大机遇,对标北京阜外医院,立足深圳,服务粤港澳大湾区,辐射南亚、东南亚,建设成为‘国际先进、国内一流的高水平心血管疾病诊疗中心和全新机制的创新型临床医学研究中心’”这一中心任务,全院上下要主动肩负起国家队的历史使命,始终保持对“阜外品牌”的敬畏,自觉将个人的事业发展融入到国家和医院的发展中,为打造健康中国“深圳样板”贡献深阜力量。  围绕2023年下半年医院的重点工作,潘湘斌院长提出,医院要继续坚持“立足新发展阶段 贯彻新发展理念 构建新发展格局,以‘人才是第一资源,创新是第一动力’,创造性地落实全面深化公立医院改革决策部署,努力推动阜外深圳医院高质量高水平发展”的指导思想,重点做好七方面工作:一是把握住区域医疗中心的政策红利与内部全成本核算的牵引效率改进相结合,切实提升医院运营效率;二是全面开展“医疗大练兵”系列活动,切实推动医疗质量与服务“双提升双改善”;三是对标北阜,坚持将信息化智慧医疗、智慧服务、智慧管理融入到现代化医院科学管理治理体系;四是以优化科技体制机制为基础,提高创新能力,扎实推进高水平医学研究和科技成果转化;五是立足自身培养与引进相结合,建立适应高质量、高水平发展需求的人才队伍;六是不断探索、优化北阜—深阜人员交流互动长效机制,持续推进阜外文化在深阜落地生根,推动两地阜外同质化发展;七是有序推进医院二期、三期工程项目建设,为医院未来发展奠定坚实基础。  党委副书记、纪委书记、工会负责人熊辉作工会2022年至2023年上半年的工作报告和工会经费2022年决算、2023年预算工作报告,回顾和总结了工会过去一年半的工作,对2023年下半年工会工作进行了部署。他表示,工会组织将继续在医院党委和上级工会的正确领导下,传承阜外精神,不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性,改进工作作风,创新工作方法,团结动员全体职工凝心聚力、共同奋进,勇往前行,为医院高质量高水平发展贡献力量。  大会还听取了《医院2022年度财务状况及2023年度财务预算报告》《医院2022年度财务状况及2023年财务预算审计报告》《工会经费 2022年财务收支和2023年财务预算审计报告》《人才工程战略规划报告》《职代会提案办理情况及回复》等内容。总会计师王晓飞作医院2022年度财务状况及2023年度财务预算报告总审计师梁正辉作医院2022年度财务状况及2023年财务预算审计报告经审委员吴琼作工会经费2022年财务收支和2023年财务预算审计报告副院长胡安易作医院人才工程战略规划报告工会副主席陈建作职代会提案办理情况及回复  党委书记胡洋在总结发言中指出,全院党工团各级组织和广大党团员群众要深刻领会潘湘斌院长作的医院工作报告,结合医院主题教育整改工作清单和年度重点工作任务清单,切实发挥工会组织在维护稳定、促进发展、构建和谐劳动关系中的核心纽带作用,动员和激励全院职工积极投身医院的改革与发展之中,为建设医院“三大高地”发挥主人翁作用。一是全院上下要提高的政治站位,进一步凝聚思想共识;二是要深化思想认识,提振干事创业精气神,重品行、修小节、求精致,实现职工和医院共发展、共成长;三是要坚持品质与创新,提升干事创业本领,继续维护好深圳阜外品牌,以钉钉子的精神高质量地完成下半年工作任务,在促进医院高质量高水平发展、实现健康深圳战略的新征程上再立新功。  医院全体领导班子成员、职工代表、工会代表以及列席人员140余人出席会议。 2023.09.16