【迎春送暖，春满阜外】中国医学科学院阜外医院深圳医院春节前走访慰问退休老同志、援疆干部和一线在职职工

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　　2024年4月2日上午，广东省卫生健康委党组成员、副主任汪洪滨带队到我院，就院前急救工作情况、国家区域医疗中心建设情况，开展专题调研和指导，深圳市卫生健康委二级巡视员林汉城、一级调研员李林，及阜外深圳医院党委书记胡洋、党委副书记熊辉、副院长朱明君、院长助理王志华等陪同调研。　　汪洪滨副主任一行先后前往我院规划沙盘、心血管疾病重点实验室、外科二病房进行实地调研，朱明君副院长详细介绍了医院自托管以来在医疗服务建设、科研建设、信息化建设、宣传建设、文化建设等方面的工作。期间，汪洪滨副主任会见了北京阜外医院长期派驻阜外深圳医院专家代表李立环、颜红兵、王水云、谭慧琼、华潞、李影、姜福清、江勇、刘俊、张瑛等人。　　　汪洪滨副主任充分肯定了我院为国家区域医疗中心建设所做的工作。他指出，阜外医院深圳医院响应国家卫生战略部署，以心血管防治体系建设为己任，不断提升医疗服务质量，突破医疗技术壁垒，满足了人民群众就近享有高水平医疗服务的迫切需求，真正做到有责任、有担当、有情怀、有格局，希望未来医院能够继续扛好“国家队”的责任与担当，发挥示范引领作用，为粤港澳大湾区的百姓提供更加优质的诊疗服务。　　我院自托管运营以来，得益于医院在广东省、深圳市各级领导的关心关怀和大力支持，借助国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院“国家队”的平台优势，在医疗质量、服务水平、科研创新等方面得到不断增强，影响力进一步扩大，我们也更有信心和底气，将我院建设成为国际先进、国内一流的高水平心血管疾病诊疗中心和全新机制的创新型临床医学研究中心。

　　　2024年3月29日，中国医学科学院阜外医院深圳医院（以下简称“阜外深圳医院”）召开总院分院同质化管理交流会。国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院党委副书记、纪委书记李天庆，国家血管病中心副主任 中国医学科学院阜外医院副院长赵韡，国家心血管病中心副主任、中国医学科院阜外医院副院长李志远和总院相关职能处室负责同志，以及阜外深圳医院班子成员出席会议。　　会议由阜外医院深圳医院党委书记胡洋同志主持。他介绍到，在今年的深圳阜外医院工作会上，胡盛寿总院长为我院高质量发展、国家区域医疗中心建设、三个高地的建设都指明了方向，为此潘湘斌院长带领全院职工对新的一年全院工作进行了部署，梳理印发《中国医学科学院阜外医院深圳医院2024年重点工作》。面对我院重点工作，我院职能部门管理水平、工作态度、担当意识、执行效果，都直接决定着全院工作的实际效果，北京阜外医院作为国家队，其管理团队、管理模式、管理经验经历了60年的沉淀和考验，在国内各项评比中名列前茅。为了更好推进我院和总院的同质化建设，进一步提升我院职能部门的运营效能与管理水平，特召开此次会议，请北京阜外总院的领导、专家为我院传经布道，帮我院切实解决管理中遇到的痛点和问题。　　国家血管病中心副主任、中国医学科学院阜外医院副院长赵韡同志发表讲话。他首先强调了同质化发展理念对医院发展的重要性，是保障优质医疗资源下沉扩容后仍能保持高品质服务的关键手段，这一理念自托管之初便被纳入整体发展规划之中。他指出，此次会议汇聚了总院主要部门代表，旨在广泛交流和探讨如何更好地落实同质化工作，希望与会人员充分利用此次交流机会，深入理解和吸收会议讨论内容，真正做到“入心入脑”，并在实际工作中有效运用。他指出，要准确把握“高质量”“发展”两个关键，以智慧医院建设为关键抓手，同质化平移电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，切实推动阜外深圳医院的高质量发展。　　随后，国家心血管病中心副主任、中国医学科院阜外医院副院长李志远同志发表讲话。他指出，通过信息系统同源化、医疗质量同质化、人才培养同育化、平台资源共享化等手段已逐步实现总院学科体系、医疗质控体系、运营管理模式向区域医疗中心的整体平移。同质化的过程离不开完善的制度建设和扎实的执行力，更离不开干部队伍素质的整体提升，并对在场的职能部门及中层干部提出了明确要求，倡导打造一支高效运作、追求高品质服务且充满人文关怀的队伍。他鼓励全体职工以“一家人”的理念加强交流学习，共同提升，实现核心业务的高水平同质化，致力于打造阜外深圳医院在心血管领域的品牌效应。　　在部门交流环节，总院5个相关职能处室的负责同志依次分享了各自领域的实践经验与探索成果。　　　　会议最后，国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院党委副书记、纪委书记李天庆同志作总结讲话，系统梳理推动医院高质量发展的五个关键点：　　一是同质化管理的重要性与目标。聚焦同质化管理这一主题，明确指出其在保障和推动医院高质量发展中的核心地位。他强调，管理的目标应当直指高质量发展，倡导管理理念从单纯的行政管理向与临床深度合作转变，提出管理实践应当坚持服务与监督双管齐下，以此确保医疗服务品质的全面提升；　　二是团结奋斗是高质量发展的重要推动力。以“团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路”为核心，从“我们”“目标”“团结”“奋斗”四个关键词出发，强调唯有凝聚集体力量，不懈奋斗，才能有效推动医院在各个层面上取得高质量的进步与发展；　　三是高质量发展与高水平安全的良性互动。他强调，高质量发展在全面建设社会主义现代化国家进程中占据首要位置，而高水平的安全保障则是高质量发展的前提条件，必须确保两者相互促进；　　四是强化学习教育以提升全员素质。他倡导全员学习法律规范、专业知识和先进的实践经验，通过开展丰富多样的教学活动和培训机制，持续提高员工综合素养；　　五是加强沟通与协作。他提出，要加强内部沟通协作，建立健全信息共享机制，强化协同工作能力，以提升医院整体管理效能。　　李天庆书记引用“团结协力者胜，同舟共济者强”，表达了对医院未来发展的美好期望，号召全体阜外人以团结奋斗为核心，戮力同心，不懈奋斗，以实际行动书写阜外深圳医院崭新的篇章。　　阜外深圳医院全体职能部门约100名职工现场聆听学习了此次会议，通过北京阜外领导、专家的精彩授课，切身感受到了国家队的管理水平和能力。下一步，全体深阜人将充分发挥同质化优势，找准差距、凝心聚力，牟定全院重点工作，以三个高地建设为核心、高质量发展为基准，全力打造大湾区高水平国家区域医疗中心示范单位。

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　　2024年1月29日，中国医学科学院阜外医院深圳医院召开老专家老同志座谈会。院长潘湘斌、党委书记胡洋、副院长朱明君、副院长胡安易等院领导班子成员，方卫华、屠洪等老专家老同志代表齐聚一堂，共话进步、展望未来。　　座谈会由胡洋书记主持，潘湘斌院长、胡洋书记为老专家老同志送上新春贺卡以及龙年吉祥物和纪念品，会议气氛温馨而热烈。　　潘湘斌院长在讲话中说到，2023年是医院迈入创新发展新征程的一年，医院紧紧围绕打造“大湾区心血管疾病诊疗高地、心血管医学研究科技创新转化高地、慢病防控和健康生活方式医学高地”的发展目标，聚焦医疗品质和服务品质“双改善双提升”，各项医疗核心指标均提升显著，科研成果转化收获满满，收获了上级的认可，赢得了患者的口碑。　　他表示，医院成绩的取得，离不开各位老前辈、老同志打下的坚实基础，感谢他们多年来为学院发展作出的贡献，希望他们继续关注医院事业发展，为医院高质量发展建言献策。阜外深圳医院是大家永远的家，希望各位老前辈、老同志常回家看看，医院将一如既往做好关心、关爱老专家老同志的各项工作。　　胡洋书记详细报告介绍了医院2023年度各项工作发展的情况，并请老专家老同志们保重身体，生活愉快，继续发挥“传帮带”作用，为医院建设发展发挥作用。　　各位老专家老同志踊跃发言，对2023年医院工作取得的成绩表示祝贺，对医院的关心表示感谢，并表示将继续关心、支持医院各项事业的发展，不遗余力发挥余热，在奋进新征程中贡献新智慧，祝愿医院各项事业越来越好。　　医院相关职能科室负责人和支部书记代表参加了老专家老同志座谈会。