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【汇集力量 凝聚人心】中国医学科学院阜外医院深圳医院召开2024年党外人士新春座谈会

信息来源:中国医学科学院阜外医院深圳医院 发布时间 :2024-02-18

  2024年1月26日下午,医院党委在行政楼召开2024年党外人士新春座谈会,深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,听取大家对医院发展规划的意见建议,并向广大党外人士致以新春问候。

  党委书记胡洋,院长助理鲁蓓参加了新春座谈会。会议由党政办公室曹磊主任助理主持。

  曹磊主任助理领学了习近平总书记发表的重要文章《完整、准确、全面贯彻落实关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想》内容,通报了医院2023年统战工作情况。

  胡洋党委书记代表医院党委班子向大家长期以来为医院发展作出的贡献表示感谢,通报介绍了2023年医院工作开展情况以及2024年医院整体工作计划。

  座谈会上,与会的党外人士充分肯定了过去一年医院在各个方面的工作,为过去一年医院的成就感到振奋、欣喜和自豪,并就医疗品质与服务品质建设、人才培养与评价、推进医防融合、医学科技创新与转化、医联体构建等工作提出了建设性意见建议。

  胡洋书记与大家进行了深入探讨交流。他表示,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施医院“十四五”规划的关键一年,医院党委将进一步深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,一如既往地支持各民主党派和无党派人士工作,为大家履职尽责、发挥作用创造良好条件。他希望,党外人士要聚焦医院“三个高地”发展目标,积极发挥主人翁意识,认真履行参政议政和民主监督职能,把智慧和力量凝聚到区域医疗中心建设、高水平医院建设以及医院高质量发展的各项决策部署上来,积极建言献策,以更加强烈的责任感和使命感,凝心聚力,共谋发展,画出最大同心圆,为实现健康深圳、医院高质量发展目标贡献力量。

  医院各民主党派代表和无党派人士,党政办公室、医务部、人事部、财务部、后勤保障部、科研转化部等相关职能部门负责人等参加了会议。


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中国医学科学院阜外医院深圳医院召开总院分院同质化管理交流会 2024-04-08

   2024年3月29日,中国医学科学院阜外医院深圳医院(以下简称“阜外深圳医院”)召开总院分院同质化管理交流会。国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院党委副书记、纪委书记李天庆,国家血管病中心副主任 中国医学科学院阜外医院副院长赵韡,国家心血管病中心副主任、中国医学科院阜外医院副院长李志远和总院相关职能处室负责同志,以及阜外深圳医院班子成员出席会议。  会议由阜外医院深圳医院党委书记胡洋同志主持。他介绍到,在今年的深圳阜外医院工作会上,胡盛寿总院长为我院高质量发展、国家区域医疗中心建设、三个高地的建设都指明了方向,为此潘湘斌院长带领全院职工对新的一年全院工作进行了部署,梳理印发《中国医学科学院阜外医院深圳医院2024年重点工作》。面对我院重点工作,我院职能部门管理水平、工作态度、担当意识、执行效果,都直接决定着全院工作的实际效果,北京阜外医院作为国家队,其管理团队、管理模式、管理经验经历了60年的沉淀和考验,在国内各项评比中名列前茅。为了更好推进我院和总院的同质化建设,进一步提升我院职能部门的运营效能与管理水平,特召开此次会议,请北京阜外总院的领导、专家为我院传经布道,帮我院切实解决管理中遇到的痛点和问题。  国家血管病中心副主任、中国医学科学院阜外医院副院长赵韡同志发表讲话。他首先强调了同质化发展理念对医院发展的重要性,是保障优质医疗资源下沉扩容后仍能保持高品质服务的关键手段,这一理念自托管之初便被纳入整体发展规划之中。他指出,此次会议汇聚了总院主要部门代表,旨在广泛交流和探讨如何更好地落实同质化工作,希望与会人员充分利用此次交流机会,深入理解和吸收会议讨论内容,真正做到“入心入脑”,并在实际工作中有效运用。他指出,要准确把握“高质量”“发展”两个关键,以智慧医院建设为关键抓手,同质化平移电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统,切实推动阜外深圳医院的高质量发展。  随后,国家心血管病中心副主任、中国医学科院阜外医院副院长李志远同志发表讲话。他指出,通过信息系统同源化、医疗质量同质化、人才培养同育化、平台资源共享化等手段已逐步实现总院学科体系、医疗质控体系、运营管理模式向区域医疗中心的整体平移。同质化的过程离不开完善的制度建设和扎实的执行力,更离不开干部队伍素质的整体提升,并对在场的职能部门及中层干部提出了明确要求,倡导打造一支高效运作、追求高品质服务且充满人文关怀的队伍。他鼓励全体职工以“一家人”的理念加强交流学习,共同提升,实现核心业务的高水平同质化,致力于打造阜外深圳医院在心血管领域的品牌效应。  在部门交流环节,总院5个相关职能处室的负责同志依次分享了各自领域的实践经验与探索成果。    会议最后,国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院党委副书记、纪委书记李天庆同志作总结讲话,系统梳理推动医院高质量发展的五个关键点:  一是同质化管理的重要性与目标。聚焦同质化管理这一主题,明确指出其在保障和推动医院高质量发展中的核心地位。他强调,管理的目标应当直指高质量发展,倡导管理理念从单纯的行政管理向与临床深度合作转变,提出管理实践应当坚持服务与监督双管齐下,以此确保医疗服务品质的全面提升;  二是团结奋斗是高质量发展的重要推动力。以“团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路”为核心,从“我们”“目标”“团结”“奋斗”四个关键词出发,强调唯有凝聚集体力量,不懈奋斗,才能有效推动医院在各个层面上取得高质量的进步与发展;  三是高质量发展与高水平安全的良性互动。他强调,高质量发展在全面建设社会主义现代化国家进程中占据首要位置,而高水平的安全保障则是高质量发展的前提条件,必须确保两者相互促进;  四是强化学习教育以提升全员素质。他倡导全员学习法律规范、专业知识和先进的实践经验,通过开展丰富多样的教学活动和培训机制,持续提高员工综合素养;  五是加强沟通与协作。他提出,要加强内部沟通协作,建立健全信息共享机制,强化协同工作能力,以提升医院整体管理效能。  李天庆书记引用“团结协力者胜,同舟共济者强”,表达了对医院未来发展的美好期望,号召全体阜外人以团结奋斗为核心,戮力同心,不懈奋斗,以实际行动书写阜外深圳医院崭新的篇章。  阜外深圳医院全体职能部门约100名职工现场聆听学习了此次会议,通过北京阜外领导、专家的精彩授课,切身感受到了国家队的管理水平和能力。下一步,全体深阜人将充分发挥同质化优势,找准差距、凝心聚力,牟定全院重点工作,以三个高地建设为核心、高质量发展为基准,全力打造大湾区高水平国家区域医疗中心示范单位。

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